中新經緯客戶端7月23日消息，據茅臺集團官網，7月22日，茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁在茅臺會議中心主持召開專題會，研究推進集團旗下11家企業清理整頓事宜。

　　茅臺集團再“瘦身”

　　茅臺集團指出，加快清理余下的11家微利、虧損、僵尸子企業，目的在于實現瘦身健體、提質增效，持續深化管理體制改革，提升企業治理水平。

　　茅臺集團要求，在疫情防控常態化和依法依規的前提下，強化溝通協調，壓緊壓實工作責任，加速推進清理整頓工作，妥善解決工作中存在的歷史遺留問題，確保清理整頓工作取得扎實成效。

　　茅臺集團子公司清理時間軸

　　梳理發現，從2019年開始，茅臺集團一直在加快子公司清理步伐。

　　2019年2月22日，在茅臺集團2019年度財務、統計工作會暨預決算工作布置會上，李靜仁就提出，要加快子公司清理步伐，堅定不移按照集團三級管控要求，按時完成有關清理任務。

　　2019年3月18日，茅臺集團黨建工作暨黨風廉政建設工作會強調，年底前全面完成虧損、微利、“僵尸”子企業的清理整頓，徹底清理撤并四、五級公司。

　　2019年3月25日，茅臺集團召開“進一步推進清理整頓各類企業工作專題會”，會議指出，近段時間以來，集團公司制定了《關于集團公司全面清理整合各類企業的實施意見》，持續清理整頓虧損、微利、“僵尸”企業，截至2019年3月25日，已全面清理整頓各類企業26家。

　　2019年6月14日和7月13日茅臺集團召開的第六次、第七次黨委會上，茅臺集團明確將清理整頓51戶子公司，所有清理工作將在2019年全面完成。原則上公司管理層次基本控制在三級以內，不再設立四級及以下分、子公司。截至2019年7月15日，茅臺集團已清理虧損、微利、僵尸子企業29家。

　　茅臺方面表示，需要清理整頓的51戶子公司主要存在“定位模糊，與集團業務關聯度不高；管理層級多，存在監管盲區和漏洞；功能重疊，部分存在同質化競爭；盈利能力弱，經營情況較差；‘僵尸公司’，無存在意義”等五類問題。

　　2019年10月10日，茅臺集團召開清理整頓各類企業工作推進專題會，對涉及共八項議題、數十家企業的清理整頓工作充分討論、深入研究。要求進一步梳理相關公司債權債務關系，處理好資產的屬性問題，做好協調工作，切實降低處理過程中對集團公司的影響。

　　2020年5月11日，李靜仁主持召開會議，專題研究集團旗下12家企業清理整頓事宜，要求做好資產評估，確保被清退企業的設備設施安全。

　　2020年凈利潤目標同比增10%

　　官網顯示，茅臺集團2019年完成營業收入1003億元，同比增長17%；凈利潤460億元，同比增長16%；實現稅收416億元，同比增長8%，全面完成年度目標計劃。

　　在今年1月的茅臺集團2020年工作會暨“基礎建設年”啟動大會上，李靜仁透露了茅臺今年的主要預期目標：完成營業收入1100億元，同比增長10%；凈利潤505億元，同比增長10%；實現稅收455億元，同比增長9%。完成酒類產量15萬噸、酒類銷量14.2萬噸、完成項目投資106.2億元。

　　據Wind數據顯示，截至7月22日收盤，貴州茅臺股價漲0.6%報1678.08元/股，股價年內漲幅已超43%，目前總市值為21080億元，貴州茅臺為A股市場上股價與市值第一的“雙料股王”。

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